名古屋市西区 横田光弘税理士事務所 名古屋の財務会計経営相談
収益を得るための健全なる損失
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2006年 6月 27日

税理士一の永ちゃんファン、名古屋の横田です。


「これ、経費になりますよねー。」

「きわどいですが、何とか大丈夫でしょう。」

「これも経費でいけますよね。」

「うーん、ここまでくると少し難しいかな。」

「じゃあ、これは経費ですよね。」

「これは・・・・・・・・・・

「これは・・・・・・・・・

「これは・・・・・・・・・

会社を経営し、事業を維持していくためには、販売費、営業費、管理費等の経費が必要です。

これらの経費が少なければ所得金額は多くなり、反対に経費が多ければ所得金額は少なく

なるのは言うまでもありません。

所得金額はそのまま法人税等の金額に直結します。

そのため、経営者は1円でも多くの経費を計上しようと試みます。

とりあえず、ほんの少しでも経費になる可能性があると思われる領収書は取っておきます。

そして、冒頭のように私に聞いてくるのです。

極たまに、ものすごい拡大解釈をしてくる経営者もいます。

そこまで広げたら何でも経費になってしまうかのごとくです。

その気持ちはよくわかります。

誰もムダに税金など払いたくありませんから。

では、もともと法人税等のかからない会社の経営者はどうでしょうか?

例えば、年間売上5000万円、毎年の損失額1000万円、繰越損失7000万円の場合

などです。

その場合、しばらくの間はまず税金の心配はいらないことでしょう。

税金に無関係なら、経営者は経費に関して無頓着になるのでしょうか?

あまり関係はないようです。

どんなに、会社が損失であっても経費をたくさん計上したがる経営者はいます。

それこそ、普通に

「これ、経費?」

「これ、経費?」

「これ、経費?」

なぜそんなに経費計上に固執するのか不思議になることもあります。

やっぱり、経営者としての本能がそうさせるのでしょうか?

しかし、経費計上=得

単純にそう思い込んでいるとしたらそれは間違いです

会社の経営者が将来に向けて有効な支出をどのようにしていくべきか?

「収益を得るための健全なる損失」であってこそ、本来の役割が果たせるのです。

まして、何でも無理やり経費に計上させるだけの行為はまったく無意味です。

それよりも、経営者にとって大切なことは他にもたくさんあります。

常に前向きに行きましょう!


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by bigbeat-yokota | 2006-06-27 20:56
<< 成功の条件 「絶対にぶれない」こと ONもOFFも大切、永ちゃんの... >>



事業経営者の良きパートナーである税理士・横田が、「矢沢永吉はなぜBIGになれたのか?」等楽しく、おもしろく、そして経営に役に立つ話をします。
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